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航天精工召開經濟運行分析會向全年目標任務發起沖刺
【發布時間:2014年09月16日】 【來源:中國航天科工航天精工】

    9月12日,航天精工召開1-8月份經濟運行分析會暨領導干部會。會議全面總結了1-8月份各項工作開展情況,深刻剖析了工作中存在的問題,并認真分析了當前所面臨的形勢任務,對后續工作進行了安排部署,號召公司全體干部職工向完成全年目標任務發起沖刺。會議以視頻會議形式召開,航天精工領導班子成員、總助級領導,總部各部門及津區各單位負責人在總部主會場參加了會議,津外單位有關同志在各視頻分會場參加了會議。
       會上,營銷公司、總部科研生產部、財務部、發展計劃部負責同志分別就1-8月份營銷工作、科研生產工作、預算執行情況及經濟運行情況進行了全面分析。1-8月份,公司訂單和回款好于上年同期,月度計劃交付情況持續好轉,過程質量控制能力有所提高,主要經濟指標略好于上年同期。但主要經濟指標未達到序時進度,離年度目標差距較大,“兩金”中的存貨控制問題較為突出。
       會上,郭俊三總經理指出了1-8月份經濟運行過程中存在四個方面的問題:一是完成年度目標的壓力越來越大;二是質量進度問題依然十分突出;三是管理粗放;四是未掛賬、未入庫、未形成收入均處于高位。
       針對存在的問題,郭俊三總經理提出了五個方面的要求和措施。一是要堅決執行公司9月4日關于《后四個月經營計劃工作安排專題會議》提出的各項工作要求;二是全面深刻分析問題,找出工作重點,采取措施層層分解目標責任;三是加強科研生產管理,增強科研生產計劃與交付計劃、市場需求的貼合度;四是要做到精細管理、精準預測、精確控制;五是要切實開展好“兩項工程”,降本增效。
       會上,曹軍董事長傳達了集團公司高紅衛董事長對航天精工近期工作的重要指示精神,并結合航天精工當前的實際情況向各級領導干部和廣大黨員發起號召,要求大家全力以赴,頑強拼搏,為全面完成航天精工2014年的各項目標任務而努力奮斗。
       曹軍董事長要求廣大干部職工要牢固樹立以“客戶為中心”的理念和意識,大力推進科技創新、商業模式創新和管理創新,總部各部門要加強學習,進一步提高工作水平和工作質量,增強工作的主動性和能動性,采取新措施、使用新方法,取得新突破;研究院要積極開展新產品、新技術的研發,并盡快將創新成果轉化為生產力;各分子公司要緊緊圍繞“質量、成本、交付”開展工作,確保全面完成航天精工2014年的各項工作目標任務。(文、攝/許現柱)


(圖為會議現場)

(圖為曹軍董事長發言講話)

(圖為郭俊三總經理發言講話)

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